Coaching pour les Dirigeants et Collaborateurs
Nous vous proposons des accompagnements répondant à l'ensemble des domaines et enjeux auxquels vos collaborateurs, vous même et l'entreprise peuvent être confrontés au quotidien.
Nous co-construisons ensemble l'accompagnement le plus adapté pour atteindre vos objectifs, acquérir les pratiques efficaces et développer des compétences nécessaires pour faire face aux défis de votre quotidien.
La durée de nos missions peut donc varier selon votre besoin. Elle peut être de quelques heures, jours ou s’échelonner sur plusieurs mois afin d'en mesurer les effets et d'inscrire les changements dans la durée.
En choisissant de travailler avec nous, vous choisissez des process, méthodes et outils qui s’appuient sur des connaissances théoriques solides, applicables et adaptables à votre réalité du terrain.
Travailler avec nous
1
Diagnostic de votre situation
Nous nous rencontrons pour faire plus ample connaissance, analyser votre environnement, définir ensemble vos attentes et besoins et identifier les leviers d'intervention
2
Notre proposition
sur mesure
Suite à notre rencontre nous vous proposons le protocole d'accompagnement le plus adapté : coaching de dirigeant, coaching d'équipe, coaching pour un ou plusieurs collaborateurs, formations ...
La mise en place
3
Après validation du plan d'action nous le mettons en place au plus vite ! L'équipe S.Y.M Group se mobilise et peut intervenir selon sa spécialité
Le suivi
4
A la fin de l'accompagnement nous restons disponibles pour s'assurer de l'impact des changements initiés ensemble et répondre à vos questions
Voici une liste non exhaustive des sujets sur lesquels nous pouvons travailler ensemble lors d'un accompagnement
Dirigeants et Managers
-
Simplifier le fonctionnement réel de l’entreprise (décisions, rôles, interfaces, responsabilités, cap & priorités)
-
Réduire les frictions internes et renforcer la coopération en alignant stratégie, management, culture et terrain
-
Renforcer la posture de leadership (légitimité, influence, cohérence)
-
Déléguer efficacement et développer l’autonomie
-
Mobiliser et fédérer sans sur-contrôle
-
Conduire le changement
-
Gérer les tensions et les situations sensibles
-
Négocier avec impact
Equipes : Ressources humaines et Efficacité Professionnelle
-
Accompagner une prise de poste / nouvelle fonction
-
Accompagner une transition professionnelle
-
Structurer une évolution de carrière
-
Renforcer la cohésion et la coopération
-
Fluidifier la communication au quotidien
-
Restaurer un climat de confiance
-
Désamorcer les conflits et les non-dits
-
Réduire la charge mentale et la pression
-
Reprendre la main sur le temps et les priorités
Pilotage et Gestion d'Entreprise
-
Clarifier la stratégie et les priorités commerciales
-
Préparer et réussir une recherche de financement
-
Professionnaliser la relation avec les banques et les investisseurs
-
Sécuriser une croissance (PME / start-up)